什么是管理 ？管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。

管理的目的是效率和效益。
管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以*優的投入獲得*佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的內容：

1、計劃管理   通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。
計劃管理體現了目標管理。
  2、組織管理   建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理   對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
  4、質量管理   對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
  5、成本管理   圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
  6、財務管理   對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
  7、勞動人事管理   對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理。
是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。
9、團隊管理。
指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。
是在企業文化的**下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。