如(rú)何正确理解企業管理？

什麼是管理 ？管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。

管理的目的是效率和效益。
管理的核心是人。
管理的真谛是聚合企業的各類資(zī)源，充分運用管理的功能，以*優的亮民投入獲得(de)*佳的回報，以實現企業既定目标。
企業管理的内容：

1、計劃管理   通(tōng)過預測、規劃、預算、決策等手段志外，把企業的經濟活動有效地圍繞總目标的要求組織起來。
計劃管理體現了目标管理。
  2、組織管理   建子兵立組織結構，規定職務或職位，明确責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同快這勞動，有效實現組織目标 3、物資(zī)管理   對企多愛業所需的各種生産資(zī)料進行有計劃的組織采購、供爸笑應、保管、節約使用和綜合利用等。
  4、質量管理   對企業的生産成果進行監督在火、考查和檢驗。
  5、成本管理  月作 圍繞企業所有費用的發生和産品成本的形成進行成本預現自測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、高人成本考核等。
  6、财務管理   對企業雨慢的财務活動包括固定資(zī)金(jīn)子物、流動資(zī)金(jīn)、專用基金(jīn)、盈利等的形成、分黃姐配和使用進行管理。
  7、勞動人事管理   對企業海鐵經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面電腦計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理。
是企業對産品的定價、促銷和分銷的管理。
9、團隊管理。
指在一個組織中，依成員工(gōng)作性質、能力組成各種部門，參與組織各南的項決定和解決問題等事務，以提高組織生産力和達子謝成組織目标10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。
是在企業文化的**下，匹配公司戰略、人力資(zī)源、生産、經營、營銷等等坐對管理條線、管理模塊。